Öz Yönetim ve Gelişim
Zaman Yönetimi ve Önceliklendirme
-
Zaman Yönetiminin Tanımı ve Stratejik Önemi
-
Temel Teknikler ve Modeller
-
Eisenhower Matrisi: Görevleri Aciliyet ve Önemine Göre Sınıflandırma
-
Pomodoro Tekniği: Odaklanmayı Artırma ve Yorgunluğu Azaltma
-
Diğer Yöntemler: GTD, ABCDE ve 2 Dakika Kuralı
-
Tekniklerin Entegrasyonu ve Pratik Uygulamalar
Stres Yönetimi ve Duygusal Dayanıklılık
-
Stresin Tanımı, Kaynakları ve Vücut Üzerindeki Etkileri
-
Mindfulness (Bilinçli Farkındalık) ve Nefes Egzersizleri
-
Bilişsel Yeniden Yapılandırma: Düşünce Kalıplarını Değiştirme
-
Duygusal Dayanıklılık (Resilience) Geliştirme Stratejileri
-
Zorluklar Karşısında Sakin Kalma ve Toparlanma Becerisi
Duygusal Zeka Becerileri
-
Duygusal Zeka (EQ) Nedir ve Liderlikteki Rolü
-
Duygusal Zeka da Beş Temel Bileşeni:
-
Öz-Farkındalık
-
Öz-Denetim
-
Motivasyon
-
Empati
-
Sosyal Beceriler
-
-
Duygusal Zekayı Geliştirmek İçin Pratik Yöntemler
Beden Dili ve Sözsüz İletişim
-
Sözsüz İletişimin Gücü ve Etkisi
-
Güven ve Otorite Yansıtan Duruş ve Jestler
-
Samimiyet ve Güven Oluşturan Beden Dili Sinyalleri
-
Aynalama (Mirroring) Tekniği ile Uyum Sağlama
-
İletişimde Kaçınılması Gereken Negatif Sinyaller
Öğrenme Çevikliği (Learning Agility) ve Gelişime Açıklık
-
Öğrenme Çevikliği: Belirsizlikte Yol Bulma Sanatı
-
Beş Çeviklik Boyutu: Zihinsel, İnsan, Değişim, Sonuç ve Öz-Farkındalık
-
Deneyimlerden Ders Çıkarma ve Yeni Durumlara Hızla Adapte Olma
-
Gelişime Açık Bir Zihniyet (Growth Mindset) Geliştirme
Geri Bildirim Kültürü Oluşturma
-
Yapıcı Geri Bildirimin Tanımı ve Önemi
-
Psikolojik Güvenlik: Geri Bildirim İçin Güvenli Ortam Yaratma
-
Etkili Geri Bildirim Modelleri: Radical Candor, Sandviç Metodu
-
Geri Bildirimi Süreçlere Entegre Etme
-
Geri Bildirim Alma ve Değerlendirme Becerileri
Değişime Uyum Sağlama (Adaptasyon)
-
Değişim Yönetiminin Temelleri
-
8 Adımlı Değişim Modeli
-
7-S Çerçevesi ile Organizasyonel Uyum Analizi
-
Değişim Süreçlerinde Bireysel ve Takım Direncini Yönetme
Eğitim içerikleri , kurumun ihtiyaçları, eğitmenin yaklaşımları ve güncel bilgilerin ele alınması durumuna göre değişiklik gösterebilir.
