Tüm Yazılar

2025'e girerken, sessiz bir krizle karşı karşıyayız. Gallup'un en son verileri, çalışan bağlılığının (özellikle Z kuşağında) son on yılın en düşük seviyesine gerilediğini gösteriyor. Milyarlarca dolarlık bu verimlilik kaybının merkezinde ise tek bir başarısızlık yatıyor: Geri bildirim.   Daha doğrusu, verilmeyen geri bildirim. Çalışanlar, liderlerinden üç temel şey bekliyor: netlik ("Benden ne bekleniyor?"), önemseme ("Biri beni insan olarak görüyor mu?") ve gelişim ("Biri

Bankanın çağrı merkezi çalışanı ile mesajlaşırken “inanın günüm harika geçecek, enerjinizi buradan hissettim” yanıtını görünce şaşırıyorum. Oysa sadece desteği için teşekkür edip harika bir gün geçirmesini dilemiştim.  Kim bilir gün içerisinde nelere maruz kalıyor ki, kısacık bir nezaket cümlesi böyle bir etki yaratıyor. Markette sıra bekliyorum. Sıra bana gelince kasiyere gülümseyip “nasılsınız?” diye soruyorum. Birden gözleri doluyor. Gözleri dolunca biraz panikliyorum. Ben

Neden "Özgürlük" Konuşmalıyız? Cumhuriyetimizin 102. yılını kutladığımız bugünlerde, Mustafa Kemal Atatürk’ ün hem Kurtuluş Savaşı'nın hem de Cumhuriyet'in temel felsefesini "özgürlük" ve "bağımsızlık" üzerine kurduğunu hatırlayarak biz de kurum kültürüne özgürlüğü nasıl inşa ederiz bunu konuşalım istedim. Başarılı bir kurum kültürü, artık katı kurallar ve hiyerarşi üzerine değil, stratejik bir planlama ile inşa edilen güven ve özerklik temelleri üzerine kuruluyor. Bu yazının

“Yaratıcı zekâ yeraltına inmek zorunda bırakılırsa ne olur?” diye soruyor Ursula K. Le Guin ve bir öykü yazıyor: Kendi tabiriyle psiko-mit dediği, tarihin ve zamanın dışında, yaşayan zihin bölgesinde geçen Aşağıdaki Yıldızlar’ı. Öykünün sonlarına doğru bir noktada gözlerim doluyor. Kurmaca sonuçta, hatta yıllarca edebiyat bile sayılmayan bilimkurgu türünde! Ona bu gücü veren ne? Galiba, hakikatin ta kendisi. En saygı duyduğum kişiler hakikatin hizmetkârı olanlar. Kişisel çık

Çalışanlarınızın gerçek potansiyelinin ne kadarını kullanıyorsunuz? Günümüzün rekabetçi iş dünyasında başarı, artık sadece emir-komuta...

Bu cümle Erdal Erzincan’ın dudaklarından döküldü, kulaklarımdan girip beynimde bir yerlere dokundu. Kendimi zevkten dört köşe olmuş,...

Organizasyonunuzu uzun süredir oturduğunuz bir eve benzetin. İlk zamanlar her şey mükemmeldi, ancak şimdi merdivenler gıcır-dıyor...

Sosyal medyada Kayıp Rıhtım’ın bir gönderisi önüme düşüveriyor: “Yeni bir araştırmaya göre Studio Ghibli filmleri izlemek ruh sağlığını...

İş dünyası, her gün kritik kararların alındığı bir arenadır. Yeni bir pazara girmek, riskli bir yatırıma onay vermek, doğru adayı işe...

“O kadar güzel, okunması gerekli o kadar çok kitap var ki, bunları okumaya vakit kalmadan öleceğim diye korkuyorum. Bu düşüncemi bugün...

Merhaba, ben Aslıhan Ünlü Koşar. Yeni yazımla yeniden karşınızdayım. Çünkü yeni gelişmeler var.1 Eylül 2025 tarihi itibariyle yeni bir...

Verimlilik hedefleri ile "insan odaklılık" arasındaki makas her geçen gün açılıyor. Liderler, bir yandan rekor hedeflere ulaşmaya...

Günümüz rekabet ortamında, Fortune 500 şirketlerinin %97.5'inin bir mentorluk programına sahip olması tesadüf değil. Hatta bu şirketlerin...

Büyümenin Gözden Kaçan Anahtarı: Şirketinizin Sağlık Kontrolünü 5 Adımda Yapın Hedefler büyük ama sonuçlar tatmin etmiyor mu?...

Bir departmanınız sürekli fazla mesai yaparken diğeri hedeflerine rahatça ulaşıyor mu? En yetenekli çalışanlarınız artan iş yükü altında...

Her yolculuk bir adımla başlar. Bizimki ise çeyrek asrı aşan bir birikimin, sayısız deneyimin ve hiç dinmeyen bir öğrenme tutkusunun...